Порт «Чорноморськ»: мільярдні прибутки, власна ППО і «інновації» воєнного часу

Морська галузь України. Стійка до випробувань? Ага, як шведський стіл на банкеті. Повномасштабна війна. Атаки. Логістика на межі. Це, виявляється, не просто біда, а «щоденні випробування на витривалість». І хто ж тут герой?

У ДП «Морський торговельний порт «Чорноморськ» самі себе розхвалили. Вони, бачте, не просто працюють, а «фактично сформували інноваційну модель державного підприємства воєнного часу». Модель ефективного, прозорого бізнесу. Такого, що сам собі акумулює та сам у свою безпеку інвестує. Молодці.

Минулий рік, звісно, був етапом «трансформації». Бо ж «традиційні управлінські підходи більше не діють». Головний виклик? Не просто працювати, а зберегти кадри та інфраструктуру. Усе як завжди, тільки у «перманентних ризиках».

Мільйони у кишені й «інновації» в повітрі

Попри воєнну агресію, що не припинялася, ДП «МТП «Чорноморськ» завершило 2025 рік із чистим прибутком у 229,5 млн грн. У бюджет – понад 716 млн грн податків. Усі соціальні зобов’язання виконані. Це ж пряме «свідчення дієвості моделі управління»! Хто б сумнівався.

Вантажів наобробляли аж на 3,8 мільйона тонн. Дохід – майже 1,4 мільярда гривень. На поточний рік заплановано ще 225 мільйонів чистого доходу. Все по плану.

Контейнери і «прозорість» на Prozorro

  • Особливий шик – контейнери! У 2024 році кострубаті 5 421 TEU.
  • А вже у 2025-му – 21 498 TEU. Квадропл-рекорд! І що це? Повернення до «високотехнологічної, маржинальної логістики». Звучить як мантра.

Уся ця велич – завдяки «управлінській гнучкості». Тарифну політику, мовляв, «кардинально переглянули», клієнтів утримали, до ринку адаптувалися. Пріоритети, звичайно, «безпека, колектив, стабільність». А що ж іще?

Надзвичайний вектор розвитку – «комплексна цифровізація» та «прозорі економічні механізми». Тобто, раптом прозріли і почали продавати послуги через «Prozorro.Продажі». Для держпідприємства, виявляється, це «гарантія швидкості, відкритості, рівних правил гри». Ну треба ж! А до цього було як?

Перший онлайн-аукціон із перевантаження мінеральних добрив. П’ять учасників. Вартість послуги зросла. Угода за принципом «бери або плати» («take-or-pay»). Це вам не жарти, це «стабільне фінансове планування». А тепер готуються створювати «власну гнучку аукціонну платформу». Ще один прорив.

Куди гроші пішли? У «безпекову інфраструктуру»!

Попри всі воєнні ризики, підприємство не зупинило програми розвитку. Гроші були спрямовані у «зміцнення безпекової інфраструктури», придбання нової техніки, оновлення автопарку та «розбудову системи енергетичної стійкості». Ну, щоб не зупинилося те, що так гарно заробляє.

Оптимізація: адмінперсоналу скоротили. Робітників – збільшили. Загальний фонд зарплати – понад 500 мільйонів гривень. З початку поточного року всі зарплати індексовані на 10%. Турбота про людей.

Порт-ППО: «Шахеди» збивають самотужки?

Атаки на Чорноморськ та Одесу частішають. «Надзвичайно вагомими» тут є слова Віце-прем’єр-міністра з відновлення України, Міністра розвитку громад та територій України Олексія Кулеби: «Ми зміцнюємо оборону. Додаємо більше мобільних вогневих груп, комплектуємо екіпажі для БПЛА-перехоплювачів, нарощуємо можливості РЕБ і покращуємо координацію з військовими. Це вже дало результат- ефективність збиття зросла на 25-35%».

І тут Чорноморськ! Вони ж – учасники «експериментального проєкту зі створення власної складової системи протиповітряної оборони». Самотужки збивають «Shahed’и», розміновують території. ДП «МТП «Чорноморськ» будує «ефективну та автономну систему ППО». Навіть розробляють «масштабовану модель об’єднання приватних та відомчих груп протиповітряного захисту».

Державне підприємство у війну – це, виявляється, не тільки економічна рентабельність, а й здатність «самостійно інвестувати у свій захист». Питання бізнесу перетворилося на «питання стабільності національної логістичної мережі» та «загальної економічної стійкості держави». Безпека – «першочергова умова існування підприємства».

Тож, якщо вам потрібен приклад «високої економічної ефективності», «прозорості управлінських рішень» та «готовності інвестувати в обороноздатність» в одному флаконі – дивіться на ДП «МТП «Чорноморськ». Вони ж «впевнено дивляться в майбутнє». Напевно, з біноклем ППО.

ТЕ, ПРО ЩО МОВЧАТЬ ІНШІ

Суд на Одещині виніс довічний вирок за звіряче зґвалтування та вбивство 7-річної дівчинки.

Любитель котів та дитячих життів: на Одещині виродок отримав довічне

Одещина. Край, де навіть сусіди виявляються хижаками. Місцевий 32-річний мерзотник отримав довічний термін. За що? За зґвалтування та вбивство 7-річної дитини. Жорстко? Це ще м’яко

Читати більше >
Зухвалий опис: українські компанії відмовляються наймати іноземців, ігноруючи брак кадрів. Дослідження EBA.

Бізнес плаче, але іноземців не хоче: Українські компанії — майстри самоубивства

Український бізнес: щось із чимось. Кадри потрібні, але чужих не беремо. Така ось арифметика. Як засвітили у Європейській Бізнес Асоціації (EBA), більшість компаній навіть не

Читати більше >
ukUkrainian
Прокрутити вгору